3月12日，浙江蓝天海纺织服饰科技有限公司召开公司基础管理培训会议，就基础管理的重要性，公司基础管理中存在的问题进行了分析和总结，同时针对存在的问题，提出了有效的整改措施。公司董事长陈明青在会上讲话，常务副总潘毅捷，生产计划部经理陈翔在会上发言。
    公司董事长陈明青强调了基础管理的重要性，公司各部门要统一思想、认清形势、把握优势、实现目标。始终围绕“自强不息，厚德载物”的企业精神，蓝天海人人人做君子，像天宇一样运行不息，接物度量上要像大地一样，没有任何东西不能承载。通过企业精神来实现我们蓝天海人的个人价值观：做好特种面料，实现个人梦想，做强蓝翔品牌，体现人生价值。
    常务副总潘毅捷充分肯定了两个月来的工作业绩，并指出公司员工要认清形势，把专业分工，优势互补，科技创新，品牌运作作为公司的发展方向，同时提出了稳定坯布、发展色布、开拓材料的公司目标；生产计划部经理陈翔就“上情下达，下情上达”，“换位思考”，“本职工作与本为主义”进行了分析和阐述，让员工们受益匪浅。
    会上，员工们认真听取了公司领导们的讲话，扎实推进各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。